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序言

激扬巾帼志，建功新时代。经开公司工会特推出“巾帼建功新时代”故事分享活动专栏，通过有故事、有人物、有思考、有启发的巾帼建功新时代事迹，集中展现公司女性职工立足本职、爱岗敬业、争先创优的良好风貌，进一步激励公司广大女职工弘扬自尊、自信、自立、自强精神，为公司高质量发展贡献智慧力量，以优异成绩迎接党的二十大召开。

故事分享

周想军自2007年入职绿岛实业公司以来，在合同预算部工作至今已有15个年头。15年的朝朝暮暮，她始终坚信一个信念：“用心做好每件事，认真对待每一天”，在工作中不断挑战自我、提升自我，努力做到与公司发展共同进步。

耐得繁复见热爱

合同预算部主要职能是招标采购、合同签订、成本管控和预决算审核等。以每个合同为原心，衍生出概预算、招标、采购、谈判、合同签订、跟踪执行、结算管理等一连串工作。同时，因为项目管理周期比较长，从立项到移交、维保服务，短则一年，长则四五年，多年项目累积之后，同期要管理的项目常达到上百来个。

不断总结的心态促使她面对重复任务时用心琢磨，以巧思促工作：设计建立方便实用的管理台帐，能在最短的时间能找到指定的文件;细致编制每个项目的进度计划，能提醒部门工作按计划进度按时推进;动态记录项目的重要沟通备忘录，在面对事后检查时能做到清晰复盘与溯源。

通过不断的摸索，找到合适的方法后，工作也变得更加严谨，更有章法。慢慢地，她从职场小白成长为部门主干，事情做顺了，自身能力也得到提高。

顶住压力绽光彩

近年来，实业公司业务不断扩大，承接的项目更加多元，增加了医院、学校等综合性公共项目的建设管理，对专业技术、沟通协调、团队合作等综合实力提出更高要求。

她快速调整自己的状态，通过向行业内专业人士请教，通过网络平台联系供应商电话咨询。遇到一次新知识积累一次，经过反复学习，专业技术难点逐一被攻克，终于有了充足的底气。

面对项目激增派生出的招标任务重、部门人手紧张、经验欠缺等阶段性困境，她经过冷静思考，与部门同志以现有条件克服困难往前冲。在部门管理方面，启动板块轮动模式;针对进度滞后问题，她带着团队倒逼上游部门，主动收集项目信息，提前编排进度计划;针对成本管理缺位问题，安排专人紧盯咨询单位，高频率组织协调会，提要求上措施，把总结的经验转化为下一项目合同约定的条件。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。经过短暂阵痛和摸索，合同预算部整个团队水平上升一个新台阶。在今后的工作中，她将锚定目标，继续做一个不懈的时代追梦者与建设者，围绕建设重点任务奋发进取，实干笃行，通过构建动态成本管控体系，联动各部门实施管控落实，利用可视化表单实现项目成本有效控制，努力为公司高质量发展与“再造一个经开区”贡献更多力量!