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5月31日上午，经开公司党委副书记李阳率队至绿岛实业公司开展人力资源专题调研，详细解绿岛实业公司人力资源情况。

座谈会上，李阳听取了绿岛实业公司负责人刘良辉关于公司人力资源情况的整体汇报，并与各部门与子公司负责人及职工代表进行深入沟通交流，详细了解各板块组织结构、人员结构、业务运作情况及存在困难等。

李阳指出，绿岛实业公司作为经开一级子公司，要在搭建好自身的人力资源体系的基础上，进一步提升系统内整体人力资源管理水平，完善下属子公司薪酬绩效体系，形成体系完整、制度优化、管理高效的人力资源架构。

李阳强调，公司下一步的工作中:

一是要深化人力资源管理体系，畅通员工职业发展通道，充分发挥薪酬激励导向，引导人员正向流动。

二是要探索人才分级分类管理，注重抓好管理人员与业务骨干新老人员之间的“传帮带”，及时补充与强化干部职工中坚力量，以强有力人才队伍梯队建设保证企业的健康发展。

三是要注重加强综合能力提升，进一步营造“学习型企业”积极向上的浓厚氛围，加大职工思想政治理论与业务知识能力的培训力度，鼓励职工主动加强各方面理论知识的储备，不断激发爱岗敬业精神动力，增强干事创业本领能力。