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查进度、理流程、找症结、解难题
作者:赵志荣 时间:2022-06-15 浏览量:687
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6月14日,为加快推进项目建设,经开公司总工程师严科一行实地调研神龙置业52R2地块项目,协调解决工程建设推进过程中的困难和问题。

 

52R2地块位于武汉市经开区体育中心板块,属于经开区核心区。总用地面积38470.61㎡,规划建设7栋高层住宅及一栋2层商业和配套服务用房等,配套建设地下两层停车场。目前该项目正进行临时道路浇筑、设备及材料陆续进场、临时水电报装中。

 

在现场,严科认真听取项目情况汇报,询问项目推进过程中遇到的实际困难和问题,对项目建设中遇到的具体问题提出意见和建议。他指出,有关部门需强化全过程协同和精准调度落实,加快施工许可证办理和项目施工图预算核对工,叮嘱建设单位要时刻绷紧疫情防控这根弦,对照节点目标,倒排建设工期,优化施工方案,在确保质量和安全的基础上,全力以赴推动项目提速提效,高标准高质量打造经开区的高端品质社区。

就进一步推进52R2项目建设,严科要求:

一是追进度。项目总体进度计划安排,进一步优化施工组织,合理安排工序,抢抓施工节点,在加快施工进度的前提下确保工程质量。

二是保安全。从严从细抓好安全施工各项措施,切实把安全生产责任制落到实处,保障疫情防控和项目推进两手抓、两不误。

三是重落实。建立和完善项目建设督查落实制度,实现工程项目作风建设的制度化、规范化、常态化,确保重点项目建设提质增效。

神龙置业负责人表示,公司上下强化统筹、形成合力,抓安全、抓防疫、抓进度,集中力量全力以赴加快项目建设进度,严把工程建设质量关,打造优质工程,确保项目按计划进度推进。

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