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11月7日，经开公司总工程师严科到绿岛实业在建项目武汉儿童医院西院项目调研指导工作。

在项目现场，严科听取项目工作进展的详细汇报，深入交流了解现场质量和安全、文明施工等情况，督促参建单位在加快推进项目建设的同时要重点抓好安全生产工作，加大现场安全检查力度，落实项目安全管理责任。

目前儿童医院项目建设已登录紧张的收尾阶段，严科针对收尾推进过程中的工艺工序安排、收尾材料进场等具体工作提出三点要求：

一要认真贯彻安全质量目标，严格落实安全质量责任制，统筹做好疫情防控和安全生产工作，严格落实建设、管理、监理等各方责任，确保项目安全推进;

二要倒排工期，细化目标，认真梳理剩余工作，加大投入，配足人、机、物等生产要素，制定销项清单，挂图作战，加快推进工程建设进度;

三要要加强跟进计划落实情况，遇到问题及时反馈，想尽办法打通堵点、击破难点，真正抓出实效，凝聚合力推动项目建设，为推动车谷公共卫生体系建设贡献力量。

今年，绿岛实业有十余个项目纳入收尾范畴，工程收尾是项目创效的关键一环，绿岛实业将收尾工作项目管理作为一项重要工作，安排专人专管，打破管理盲区、消除责任死角。紧盯问题和目标双导向，坚持清单式管理，定期梳理剩余工作量，根据工作内容及作业计划进行危险源辨识，及时排查整改危险隐患，做好技术、计划和现场的配合管理，对所有收尾项目实行成本管控、竣工验收、资料移交等全寿命周期管理，以制度建设为抓手，夯实管理基石，争取项目如期交付。