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为有效破解传统物业服务模式的管理困境，加大经营管理创新工作力度，近期，绿岛物业公司精心策划组织公司管理人员走进东合物业、车都物业等企业进行观摩、交流与学习，共同探讨物业管理过程中遇到的问题和分享管理经验，为公司的改革发展提供坚实保障。

第一站东合物业，东合物业负责人带领大家来到东合物业所辖区域进行了现场参观，整洁的地面、醒目的标识、完善的记录、平稳运转的设备，让大家直观看到现场管理是如何做到精细化管理的，同时就现场设备管理及体系文件管理进行了细致的交流。

第二站车都物业，车都物业负责人从公司组织架构、企业文化、经营管理、工作思路等方面详细介绍了企业整体运营情况，分享了在处理工作中突发情况的应急方法及措施，双方就精细化、专业化、标准化及设备设施的管理养护细节、党建宣传等方面进行了探讨与交流，分享了各自在物业服务发展过程中的经验和理念。

第三站宁康园红色物业，物业负责人从公司的成立、机构组成、体系管理、员工培养、现场管理等方面，详细介绍了在日常管理过程中的亮点和困难问题的处理方法，双方也在卓有成效的管理经验方面进行了深入的交流和探讨。

大家通过向同行业学习，开阔了视野，学到了经验，同时发现自身差距与不足，明确了下一步工作方向。绿岛物业负责人表示，下一步，将有计划的组织公司管理团队走出去，学习先进企业的管理经验和方法，合理运用到自身企业管理发展、经营、服务中，持续加强与同行业优秀企业的沟通合作，以创新促发展，实施精益管理助推企业全面提质快速发展。