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创新管理模式,促工作效能提升
作者:贺朝勇 时间:2023-07-05 浏览量:287
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武汉经开工程咨询有限公司(原建力公司)结合业务实际积极创新管理模式,引入建筑检测行业应用较为广泛的岩管家办公系统,7月4日,公司组织业务骨干集中进行该软件培训学习,为公司管理提质增效添动力。

岩管家App是针对检测企业量身打造的全方位的协同管理多功能系统,整合“项目管理”、“报告管理”、“设备管理”、等功能于一体的高效项目管理企业办公平台。本次培训会重点对岩管家系统各项功能(网页端和手机端)进行讲解和操作演示,让大家初步掌握了各个板块流程的具体操作方法。“合同发生变更及工程工作量临时发生的变动信息,系统是否能够实现各部门同步通知,避免多部门间沟通不到位的情况发生,降低企业内部沟通成本呢?”参会人员针对工作中遇到的管理问题积极提问、交流,与软件开发人员共同探讨系统模块的优化路径。会上,通过不断地抛出问题、商讨与交流,业务管理中的困惑与问题均逐一得到解决。

大家纷纷表示该系统通过大数据统计功能对流程细节进行管理,可以及时反映各阶段合同工作量完成情况、员工工作饱和程度、项目成本和回款等情况,能很好的解决公司内部信息共享及成本管控难题,促进公司管理效能提升。

武汉经开工程咨询有限公司现具有的建设工程质量检测领域检测资质共计五大项109个参数,涵盖见证取样、室内环境、设备安装、主体结构、建筑节能、地基基础等业务,并圆满通过了省市场监督管理局等监管部门组织的能力验证,拥有检验检测机构资质能力(CMA)137个参数。

本次管理系统的应用与培训,积极响应了住建部53#令涵盖检测机构数字化、信息化管理的监管要求,是咨询公司管理模式创新取得的一大进步。下半年,公司将持续紧密围绕年度经营目标,加速整合优势资源,完成永恒公司吸纳工作,增强工作合力,降本提效,实行市场化运作模式,促进公司高质量可持续发展。

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