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“财务与业务是一个事情的两面，是抽象与具体的结合体。”近日，资产公司财务部负责人在交流会说到。为进一步促进财务与业务共同体意识，提高交流合作意识，资产公司财务与项目管理同事齐聚公司会议室进行了一场深度交流会。

交流会上，资产公司财务部同事结合现有收开发票困惑，对全体人员从税务条例及公司内控方面，就具体开具发票资料要求及作废、冲红进行规范性说明，一是联系目前税务热点“全电发票”进行政策宣讲，对全电发票的概念以及与现有纸质发票、电子发票的区别进行图像式说明，使业务人员可以更直观了解即将到来的全电发票时代;二是在现有数字经济高速发展时代，业务流与发票流怎样汇聚成税务端风险流进行解读，使大家更明白大数据流动痕迹引起的税务风险预警对操作规范性必然提出更高的要求。会议的交流环节，参会的业务人员及子公司财务人员畅所欲言，对提出的疑惑集思广益，共同商讨，现场把脉，找到解决路径。

“短短一个小时的培训，干货满满啊，终于不用再为这次维修是开专票还是普票纠结”安全运维部同事高兴的说。“前段时间收到个重庆的发票，银行账号、发票章都没有，看到这新式发票自己真是有点摸不着头脑，今天的全电发票解读，才知道自己是拿了个最新款啊”策划部同事兴奋的说到。

资产公司相关负责人表示，财务管理部不仅仅是记账部门，要向管理倾斜更好适应集团发展。下一步，资产公司财务人员要把学新知作为“每日一学”任务，通过线上分享倒推财务部整体提高学习意识;同时，要将财务更好融入业务，时时与业务沟通交流，财务与业务相得益彰，为公司高质量发展护航保驾。