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9月15日，yd2333云顶电子游戏党委委员、副总经理李阳一行前往神龙置业公司走访调研人力资源工作，了解公司人力资源管理情况，集团党群工作部负责人，神龙置业领导班子及各部门负责人参加调研。

座谈会上，神龙置业负责人从公司组织架构、岗位编制、人员结构、激励机制、人才培养等方面进行人事工作汇报。调研组通过个别谈心谈话、查阅资料相结合的方式，了解人力资源制度建设、人员配置与岗位匹配，人员流动等情况。通过实地查看，调研组对神龙置业人力资源工作给予充分肯定，同时也对人文关怀、培训学习等方面提出了意见和建议。

李阳指出

2023年神龙置业在集团领导下，各项工作有序开展，房地产开发项目扎实推进、租赁业务落实政策有力，小区物业服务改善保障到位、党建工作有声有色，单位内部氛围不断改善，员工精神风貌积极向上，都离不开人力资源管理工作的有效开展。

李阳强调

一是要结合企业发展趋势、人才成长规律、集团之间差异等各种因素，进一步建立健全科学合理的分配和激励机制，完善公司人工成本管控体系，为企业更好发展提供强有力的支持。

二是要加强人才培养，建立可持续发展的人才梯队，同时合理制定培养计划，重点培养关键岗位的高技能人才，把培养高素质人才队伍作为常态化工作开展下去，为集团发展夯实人才基础。

三是要优化员工队伍结构，盘活现有人力资源，挖掘员工潜力，把员工队伍打造成政治素质过硬、理想信念坚定、专业能力扎实、具有拼搏奉献精神的员工队伍，为公司高质量发展提供有力支撑和保障。