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为进一步谋划部署下一步重点工作，全力推进创服公司各项工作提质增效，11月24日，创服公司召开重点工作务虚会，yd2333云顶电子游戏领导翟江岸出席会议，会议由创服公司负责人主持，创服公司班子成员及各部门负责人参会。

会上，创服公司班子成员、各部门负责人结合2023年重点工作完成情况，围绕“高质量建设创服公司”畅谈思路、提出对策并汇报了下一步工作发展思路。

在认真听取大家发言后，翟江岸对创服公司各部门工作表示肯定，对大家为推动创服公司高质量发展建言献策表示感谢，并对创服公司下一步发展提出以下四点思路：

一、坚持目标意识，加强产业研究

创服公司致力于打造最专业的科创运营商，各部门要咬定目标，协同出力，加强产业、行业区域发展研究、分析，围绕经开区主导产业和发展方向，布局一批主题园区，在产业智能化、数字经济、生物医药等方面提前谋划主题园区或专业片区的布局，为搭建公司未来空间载体寻求资源抓手。

二、坚持系统思维，强化联动发展

各部门要了解国家大政方针、产业发展政策、区域经济发展规划，知晓各大产业领域如汽车、智能网联、新能源、人工智能，以及省、市、区未来5年产业规划发展方向和趋势，提高站位，协同各方资源，加强与金融公司、集团战略规划部等相关部门联动，加大专业化运营服务体系搭建力度，提升平台专业性，扩大服务圈、朋友圈、生态圈，形成服务品牌核心竞争力。

三、坚持问题导向，策划转型升级

面临产业转型升级的局面，公司上下在各大园区转型升级上下力度，要策划好2045园区业态升级，南太子湖片区要擦亮孵化器品牌，提升园区智能化、信息化系统管理水平，军山片区现园区面临开疆拓土的新局面，要以招商引资为突破，解放思想，提振信心，加强专业人才培养和引进，拓展招商引资信息渠道，提升招商引资和园区运营的质量和水平。

四、坚持廉政底线，筑牢安全防线

在公司未来发展过程中，要坚守廉政底线，筑牢安全防线，党风廉政和安全生产要常抓不懈、警钟长鸣，在冬季到来之际，公司要加强日常安全检查力度，不定期开展安全检查，保障各项目安全运营。

2024年是集团大建设大发展的开局之年，创服公司上下将紧抓集团高质量发展的历史性机遇，化机遇为动力，立足主责主业，勇于担当作为，进一步激发内生动力与活力，加大项目招引，加快转型升级和产业集聚，为谱写高质量建设发展集团新篇章贡献力量。