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“为期七个月的立功竞赛活动，不仅使我的业务能力得到了很大提高，也让我明白了为民服务的意义，在人才公寓前台服务这个平凡而又不平凡的岗位上，我将继续为经开区的人才提供更加贴心的服务。”获得一等奖的周亚云激动地说。

近期，神龙置业精心策划、认真组织开展以“贯彻二十大建功新时代”为主题的立功竞赛活动，并于日前圆满落幕。赛事历时7个多月，公司全体员工积极参与，达到了预期目的、凝聚了文化共识、锤炼了奋斗本领。

提振活力，把赛点对准高质量发展的“靶心”

5月以来，神龙置业坚持把学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位，围绕中心服务大局，发挥桥梁纽带作用，联合党支部搭平台、树导向、展活力、促发展。

强化目标引领，引导各部门聚焦“坚持以客户为中心”“推进项目建设保质量抢工期”“改善公寓硬件环境”“配合社区开展武汉市文明城市复检”等具体目标，把开展立功竞赛活动与巩固深化主题教育成果相结合、与推动高质量发展和攻坚克难相结合，动员全体职工积极岗位建功，努力在客户经营、服务改善、流程优化等领域实干笃行。

强化成果转化，把为经营管理注入新活力作为检验竞赛成果的“试金石”，激励各部门、各单位员工聚力“小切口”、撬动“大能量”，今年共有完成改善环境项目4项、安全管理项目6项，管理提升项目9项，覆盖2023年度各重点项目，助推良好发展，充分发挥立功竞赛凝聚力量、集聚智慧、激发活力、促进发展的作用。

提高效率，增强公司组织合力和客户服务能力

今年是落实党的二十大精神的开局之年，也是我们上下正全力以赴赶进度、克难点、抓发展，更加需要党工团组织主动作为，引领广大党员群众以众志成城的凝聚力和专业高效的战斗力，奋进新征程、建功新时代，这也是今年开展主题立功竞赛的一条主线。

突出“一体化管理”，凝聚更大合力，今年活动赛程中，跨部门、跨行业的联动协作项目多了;基于客户视角的服务多了。比如，为迎接文明城市复检，全体党员积极配合社区做好宁康园小区现场环境卫生、文明城市宣传、文明行为引导等工作，以良好的面貌迎接国家文明城市复检人员的检查，为提升武汉市文明形象添砖加瓦，贡献力量。

突出“质效”双增 聚焦价值创造，严控费用指标、节省各项支出，强化全员、全要素、全过程、全生命周期成本管控，健全以市场为导向的成本倒逼机制，精打细算，用精益化管理手段促进成本下降。在重点项目管理中，优化工程建设项目5项，节省费用约1000余万元。

突出“创新”管理 激发队伍活力，企业的发展离不开创新，而管理创新更是加快发展、提升效益的着力点和突破口。综合部创新管理方法，通过制定日常工作推进表，大家主动根据时间节点提前介入，工作效率得到了很大的提高。

对19条立功竞赛项目进行了评审，评选出能够提升公司核心竞争力、精细化管理、员工参与度高的项目，荣获一等奖的“神龙金湖公寓房屋租赁”项目，公寓年初升级后申报经开区人才公寓，提升硬件条件，加强服务人员岗前培训、精细服务等，全年出租率保持100%。

2024年，神龙置业将在集团的坚强领导下，以竞赛活动为舞台，紧密结合行业争先创优活动、深化品质工程建设等，最大限度发挥竞赛的激励作用和推动效应，立足新起点，锚定新目标，落实新举措，以严谨细致、务实高效的姿态，以夯实基础、锐意创新的作风，团结动员广大职工为集团高质量发展奋进新征程、展现新作为。