为落实集团2024年经营管理目标,进一步加强在管项目安全管理工作,扎实推进各项目物业服务有序开展,3月18日,资产公司组织召开安全生产暨物业管理工作会议,公司领导班子、各部门、子公司负责人及物业公司相关人员参加会议。
与会人员观看了安全生产警示教育片,听取了安全部门关于“百日会战”行动总结报告及各项目部物业工作汇报,资产公司领导班子就近期安全生产、物业管理工作作出安排部署及现场考评。
会议指出,“百日会战”行动开展以来,资产公司认真落实集团各项安全生产工作要求,针对春节前后及雨雪冰冻天气,重点围绕外露管道防冻、节后复工复产、“九小场所”消防安全等方面开展专项检查,及时发现问题、解决问题,确保各类安全风险可控,“百日会战”行动任务圆满完成。
针对2024年安全工作,“我们要以神圣的使命感,从严从实抓好安全生产;以高度的责任心,把隐患当问题抓,坚决守牢安全生产底线;以钉钉子精神落实好各项问题整改,护航公司各项业务发展。”
资产公司主要负责人表示。对于物业服务,公司上下将做好“三心”服务:
一是工作“细心”,物业管理必须心要细,制定完整、系统、可操作的作业标准,并严格落地。
二是管理“贴心”,物业人员必须要有服务意识,站在客户的角度思考问题,开展工作,让物业服务有“黏性”,赢得客户的信赖和支持。
三是服务“暖心”,我们的服务要有温度,一个问候、一次微笑,都会让客户感到温暖,心灵相通,才能留住客户。
2024年是资产公司提质增效的一年,资产公司全体上下将发扬“此时不搏待何时”的拼搏精神,全力保安全、稳收入、控成本、谋发展,围绕高质量经营跑出加速度、赛出新成绩!