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3月26日，yd2333云顶电子游戏领导严科带队调研武汉理工大学车谷校区项目，绿岛实业工程管理相关人员陪同调研。

严科通过实地调研、听取汇报等方式了解工程建设进展情况，并对施工工序提供调整思路。要求参建单位紧盯交付节点，细化任务清单、项目清单、责任清单，成立清理小组，紧盯现场进展启动周调度模式;进一步加强与业主和使用单位的沟通力度，尽早明确局部施工细节，保障项目顺利推进。

严科结合武汉儿童医院西院项目、同济医院军山院区后期交付推进难点和堵点问题，从组织调度、材料保障和现场安全管理等方面与现场管理人员做深入交流，为确保武汉理工大学车谷校区项目顺利交付，严科提出以下要求：

一是精心部署、强化组织

参建各方要高度重视，强化责任担当，抽调业务精、技术好、能力强的攻坚人员紧盯重点部位和关键环节的推进，紧盯时间节点、倒排工期，尽快梳理剩余工作面，不断优化工作流程和工序，全力做好要素保障。

二是攻坚克难、协同作战

参建各方要加强沟通协调力度，梳理推进难点和堵点，千方百计主动解决问题，加大监督管理力度，压实旁站巡视责任，提升联合协同作战整体效能，全力打好分工配合战。

三是严苛细致、保质保量

参建各方要狠抓落实，完善细节、精益求精，严把工程安全关质量关，全力确保项目质量，确保项目如期交付。