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4月8日，yd2333云顶电子游戏领导王家茂带队赴武汉理工大学车谷校区项目工地，对工程建设情况开展详细的检查调研，集团领导周浩明、翟江岸，战略规划部、绿岛实业及创服公司相关负责人及参建单位代表陪同调研。

武汉理工大学车谷校区项目是湖北省创建武汉国家科技创新中心和湖北东湖综合性国家科学中心重大产业项目之一。目前，该项目已登录紧张的冲刺攻坚阶段，建筑主体结构及外立面已全部施工完成，室外工程、室内机电安装及装饰装修等工程正加快推进。

王家茂一行到达现场后，直赴一线开展实地考察，查看项目建设进度，详细了解项目各分项工程建设情况，并就现场安全文明施工、正式道口开设、电缆迁改等问题与现场人员进行深入交流，要求参建各方做到科学组织和精细化管理，全面掀起建设高潮，确保各项目标的实现。

随后，王家茂在现场会议室召开项目专题会议，听取了各方情况汇报及存在的难点问题，督促各参建单位要以强烈的责任感和使命感，高标准推进项目建设，打造精品工程。

结合项目工期紧、任务重的现状，王家茂做要求：

一是倒排细化工期进度，充分考虑天气等不利因素，制定有效的措施方法，配足人、机、物等生产要素，迅速形成大干态势。针对项目实施的难点问题，形成责任清单，细化到人，同时要发扬各参建单位的主观能动性，加强联动，全力做好工程建设的各项保障工作。

二是要认真贯彻安全质量目标，严格落实安全质量责任制。压实建设、管理、监理等各方责任，统筹做好安全文明施工和环保工作，要从细节上强化安全生产措施，以精细化管理消除事故隐患，保障项目安全推进。

​三是要加强统筹调度，及时解决存在困难问题。项目已登录重要阶段，各相关负责人及建设方在施工和管理过程中，要加强管理人员和作业人员的工作规范化、标准化管理，为按期交付保驾护航。

下一步，绿岛实业将积极联动、强化举措、攻坚克难，咬定建设目标不放松，全过程倒排细化，建立销项清单，挂图作战，确保各项工作落到实处、取得实效，全力打好重点项目推进“交付战”。