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会议 | 全力冲刺 公司召开四季度重点工作推进会
作者:经开产投 时间:2020-10-11 浏览量:1115
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为加快各重点项目进展,10月10日,经开公司召开四季度重点工作推进会,分析项目推进过程中存在的困难和问题,并就抓好四季度冲刺收官进行安排部署。公司领导谢贵望、冷婷、李阳、周浩明、曹汇及各部门、子公司负责人及相关工作人员参加会议。

各部门、子公司负责人就四季度工作计划及措施分别发言。

“前三季度,绿岛实业各部门凝心聚力,积极作为,抢抓机遇,全力确保公司重点项目有序推进。七个策划项目正在落实:疾病预防控制中心、薛峰社区卫生服务中心、经开区跨境电商产业园等;六个在建项目稳步推进:武汉儿童医院西院、武汉大学重离子医学中心、通航企业社区项目等。四季度是决战全年工作目标的冲刺阶段,绿岛公司将强化组织领导,加大项目建设督查考核力度,严格按照时间节点推进所有项目。”绿岛实业负责人说道。

“2020年以来,创服公司坚持防疫防汛与经济发展两手抓、两不误。结合创服公司年度重点工作目标,狠抓孵化平台建设,持续优化营商环境,稳步推进开发区四馆、车都人才创新港等重点项目建设,精心策划创谷二期1号楼、创谷三期、停车场等项目,以实现将创谷片区打造成为开发区创新创业高地。”创服公司负责人说道。

会议指出,刚过去的国庆中秋假期,在全体员工特别是坚守在一线值班值守人员的共同努力下,度过了一个祥和、安全的假期。公司上下要对照“八项重点工作”要求,牢固树立责任意识、机遇意识、时效意识和落地意识,推动各重点项目落地见效,抢抓机遇,决胜四季度,齐心协力推动公司高质量发展。

会议最后,谢贵望强调:

一是 要加快重点项目建设。全力加速在建项目建设进度,切实解决影响工程进度问题。加快项目前期工作,简化自营项目审批流程,加强与行业主管部门及公司内部的对接沟通、协调联动。

二是 要抓好企业改革。要尽快完善子公司组织架构,人员调整充实到位,明确岗位职责,提高企业专业化运作能力,加强绩效目标考核,确保各项工作安排部署落地落实。

三是 抓好经营管理和安全生产工作。聚焦主责主业,落实安全生产,盘活存量资产,尽快妥善处置不良资产,加大招商力度,确保国有资产保值增值。

四是  抓好投融资工作。加大重点项目资金保障力度,多渠道多方式筹集项目资金。积极创新融资方式,加快推进公司发债工作,促进股权优胜劣汰,发挥基金撬动作用。

供稿 / 综合管理部  姜奇奇 赵前润

编辑 / JLKJ

审稿 / 郑仁寰 赵前润

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