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12月30日下午，经开公司党委书记、董事长谢贵望主持召开公司2020年度务虚会议，为高质量发展建言献策。公司领导班子参会并一一作总结发言。

结合工作情况，创服公司、金融公司、资产公司、绿岛实业、神龙置业、战略部、财务部、党群部、纪监室、综合部等负责人分别交流了公司发展存在的问题及有关建议，对公司“十四五”期间如何快速做大做优做强开展头脑风暴。

公司党委委员、副总经理曹汇

“公司主营业务要定位准确，部分业务要升级转型，中层干部更要转变发展观念，各部门之间要紧密合作，形成合力，针对无效低效资产退出，出台奖惩的措施，加强自身学习，提升专业度。”

公司党委委员、副总经理李阳

“对于公司未来发展，需要群策群力，共同谋划一个美好蓝图。目前资产规模约100亿元，通过5-10年的高速发展，未来要力争到1000亿元。下步投资要有针对性，发掘优质项目，通过集团化改革，优化各项服务。”

公司党委委员、副总经理周浩明

“公司要塑造品牌形象，发掘工作亮点和热点，加大宣传力度，扩大公司影响力。要紧密联系省、市、区级媒体，提高曝光率。园区要优化硬件条件，全面提档升级，加速培育创新创业新业态。对优质项目要主动出击，加快公司信息化建设，提高工作效率。”

公司党委委员、纪委书记冷婷

“公司机构改革，制定了从工资体系、人员架构、晋升晋级再到年金福利等工作制度，为公司各项工作的规范开展提供保障。各部门、子公司要严格遵循制度规范开展各项工作，形成一个公司整体，实现跨越式发展，充分发掘员工潜力，助力企业发展壮大。”

公司党委书记、董事长谢贵望

认真听取各部门、子公司负责人及领导班子成员的交流发言后，公司党委书记、董事长谢贵望强调，要进一步坚定公司发展信心，强化经营目标必成意识，及时发现问题，解决问题。不断优化完善体制机制，形成市场化业绩导向，迅速做大经营资产规模，贯彻新发展理念，确保经开公司“十四五”期间实现更大突破。

最后，谢贵望对各部门、子公司负责人提出要求：一要善于谋划，带头作为，狠抓落实;二要聚焦主营业务，克服经营困难，创新发展思路，主动求变;三要增强机遇意识，以高度的责任感，把公司各项业务做大做强。