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“培训让我认识到企业在经营模式上的不足，与专家深入互动后，了解企业发展存在的风险点，明白企业发展要挖掘出创新要点和商业机会，希望以后能多参与类似培训。”企业代表说道。

为帮助创业企业梳理商业模式、挖掘创新点，了解企业发展风险，明白企业经营的优劣势，找到企业战略控制点，让企业更容易取得商业成功。12月17日，经开创服与即联即用武汉创新中心联合邀请行业专家开展了主题为“商业经营画布，创业成功的秘诀”的企业经营专题培训。

本次培训活动邀请腾股创投合伙人、华夏基石管理咨询集团企业咨询专家与市值管理专家、华中科技大学创业导师倪志刚作为演讲嘉宾。倪志刚曾任职华为科技、东方通信、东信和平等大型企业，具有十多年研发、市场、战略、企业管理理论与实践经验，著有：《华为战略方法》，《商业经营画布(商业模式创新与升级)》。

培训活动中，倪老师从企业战略规划，企业增长策略，商业模式咨询，股权激励，股权投资，企业资本规划等几个方面对当前经营模式进行了深入剖析，并列举著名企业案例进行了深入的探讨，并结合IBM的BLM(业务领先模型)战略框架，以及在国内企业的丰富实践经验，系统阐述了战略管理的八个方面，帮助企业在经营中思考商业战略，制定发展规划。培训尾声，倪老师与参会企业进行了互动，解答创业者的疑惑。

经开创服作为专业型国家级孵化器，持续为孵化企业提供专业技术服务，也注重企业商业能力的辅导。今后经开创服在继续开展广泛合作，对接优质创新资源，引入先进孵化服务体系，不断为创新创业企业提供优质的服务，擦亮经开区科技企业孵化品牌。