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近日，经开公司战略规划部组织集团投资、成本、工程等领域负责同志参加了“工程项目投资管控、造价纠纷解决对策与工程全过程咨询实务”培训，战略规划部、绿岛实业公司、资产公司共7人参与学习。

本次培训邀请了国内外投资管控领域著名学者，天津理工大学教授、前中国建设工程造价管理协会副理事长尹贻林前来授课，包括业主单位、咨询机构及施工承包等行业内企业积极参与。

尹贻林教授在EPC项目的投资管控理论、实例与发展方向作了深入讲解，同时着重对EPC项目管理实践中遇到的诸多问题进行了解答。课程还邀请了上海建纬律师事务所高级合伙人张雷以及武汉大学PPP研究中心副主任王雁然等资深专家，其中张雷律师是律师界的造价专家，他积极推广造价纠纷的法律途径解决，从司法鉴定角度对工程造价纠纷解决提供了思路，在传统造价管理与成本审计行业中吹起了一阵新风。

“尹教授讲授节奏非常好，风格诙谐幽默，得见大师风采的同时还明晰了概念，理清了思路。这次培训最难能可贵的是聚焦实践与问题，大家踊跃提问，老师见解也犀利老练，让人豁然开朗。”战略规划部李艳介绍道。

2021年以来，经开公司在项目成本投资管控与造价管理方面力行改革，在工程各个环节中推广全链条成本管控意识，建立了全过程成本管理制度，加大成本管控力度。截止目前，结合在结算审核过程中出现的风险问题、争议问题，已经在建设项目成本板块中总结归纳多条实操措施，通过招标文件与合同中的前置条款锁定成本争议，包括针对不平衡报价设置的调差条款、模拟清单锁定单价、土方消纳费争议等，均已陆续用于公司建设项目管控中。后续战略部将进一步加强招投标环节与合同签订环节的相关审核把控，降低法律风险，为经开公司高质量发展提供有力支撑。