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11月11日，经开公司总工程师严科到绿岛实业在建项目武汉经开三院项目、特警训练基地项目调研指导工作。

理工三院项目工程桩试桩已完成，目前正基坑支护施工阶段，严科在现场听取项目工作的详细汇报，深入交流了解现场工程进展、预算等情况，督促参建单位在加快推进项目建设。严科针对现场进展情况指出，要严格控制预算不超概，要求施工单位和第三方预算单位进行编制预算和概算金额进行对比，优化设计图纸，严格控制预算金额。

特警训练基地项目已到了最后攻坚阶段，大面已基本完成，9#楼正在饰面及电梯施工，严科听取现场汇报后实地查看现场进度、疫情防控措施等情况，要求参建各方要保持势头不松懈，确保剩余工作量有序推进细化，制定完成任务时间表，尽快完成剩余工作，同时运营单位要提前准备介入，确保项目建设完成后顺利运作。

调研期间，严科提出三点要求：

一是要全面提升项目管理效能

对项目的前期策划，招标控制、工期管理、质量管理、安全环保、物资保供等环节提前梳理风险控制难点，要善于学习、善于总结，对过程管理开展难点会诊和项目复盘，举一反三及时消除项目隐患和管理漏洞。

二是要抢抓当前黄金施工季节

提前细化项目进度计划和工作节点，倒排工期加强协作形成有效合力，努力克服困难全力助推各项目早日建成。

三是要狠抓安全生产管理环节

采取有效管理措施，做到安全文明施工并坚持防疫管控常态化，确保现场施工作业人员身体健康和生命安全。以昂扬的斗志、坚定的信心，高度的责任感冲刺全年建设目标。